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¿Qué cambia en la ficha si vienes de un BPO bilingüe?

10 de septiembre de 2026 · Equipo Talento Bilingüe · 24 min de lectura

Dices “I worked in a bilingual BPO” y sueltas el nombre del piso, el canal y las horas. Del otro lado, alguien llena una ficha. El letrero del piso no entra. Entra el oficio: a quién atendías, con qué herramienta, si hablabas o leías, y si tu casa aguanta un turno sin el ruido del piso. Esta guía te deja dictando esa materia prima, para que el reclutador copie y no tenga que traducir un discurso de “I did everything on the floor”.

Si el reclutador no puede pegar “oficio + tipo de operación + una actividad que controlabas”, el letrero no sirvió. El resto de esta página es cómo dejarla lista.

Qué está llenando el reclutador cuando vienes de un BPO

Está buscando un verbo de asiento, un tipo de operación y una actividad que se pueda copiar. No está buscando un ranking de pisos ni el nombre comercial del BPO. Edad, ciudad, tipo de título, años y áreas de experiencia viajan juntos en el párrafo uno. El logo del piso se queda en la llamada.

Eso vale para BPO, customer service, asistencia, sales VA, bookkeeping, case manager y operaciones. El perfil de desarrollo, cuando aparece en nuestra muestra, es la excepción: no armes el asiento como si fueras ingeniero si tu oficio es el turno de llamadas.

Qué dices, qué oye el reclutador, qué viaja

La hoja que alimenta esta misma línea está en CV en inglés. El documento que sale de la ficha, bloque por bloque, en el perfil que viaja al cliente. Cómo se nombra la empresa sin la marca, en describir tu empresa sin el nombre. Esta pieza es el oficio de un asiento que ya está en la base: BPO. Si el asiento sale con letrero, el resto de la ficha se ensucia.

Desde adentro: BPO está en los 51

Después de hablar contigo —y a veces antes, si el PDF ya está en la mesa— el reclutador escribe cuatro párrafos corridos más un cierre de encaje al cargo. En el primero van edad, ciudad, tipo de título, años y áreas de experiencia cada una explicada. “BPO” como etiqueta no basta. Viaja qué hacías en el turno.

Lo que viaja al cliente:

1. Edad, ciudad, tipo de título, años, áreas de experiencia cada una explicada.
2. Nivel de inglés con puntaje, formación, logros que se puedan medir.
3. Los tres adjetivos con los que tú te describiste, tu área por mejorar con causa, tu reto en tres partes.
4. Pasión, visión a cinco años, y por qué encajas en ese cargo.

Lo que no viaja: nombre de empresas (solo tipo y tamaño), universidad (solo tipo de título), familia, desglose Reading/Speaking.

Consecuencia práctica: si en la llamada pones el logo del piso y no el oficio, el reclutador no tiene párrafo uno. Si recitas el guion del piso y no una actividad que controlabas, el campo queda hinchado y vacío a la vez. El reclutador no va a reconstruir tu ACD. Oficio, tipo, una actividad que se oye. Punto.

Sobre medio centenar de perfiles nuestros, los cargos son asistencia, ejecutivo de CEO, contabilidad, sales VA, customer service, case manager, BPO y operaciones. Uno solo es desarrollo. Es muestra nuestra, no mercado. El rango que esa gente espera no se publica aquí: la columna de salario esperado está vacía en casi toda la base. El número que tú dices en la entrevista queda escrito. El oficio de BPO no es el lugar de esa cifra.

Los cuatro rechazos de una terna real (anonimizada, sin nombres): inglés; guion leído; herramientas del puesto; detalle insuficiente. Ninguno de los cuatro fue “no tenía experiencia”. Tres se preparan. En ese caso las herramientas eran gestión de tareas, diseño simple y CRM. Si vienes de un BPO, el tercero no se arregla nombrando el software del piso: se arregla con un clic del asiento al que aplicas. Un BPO que nombra diez marcas de ACD y no puede abrir un ticket, dejar una nota y mover una etapa le está dictando al cliente el mismo hueco que tumbó a aquella terna.

Reading y Speaking se califican aparte, cada uno /10. Al cliente va el nivel y el puntaje de la prueba EF (/100), no el desglose. El tema de Speaking puede ser cotidiano —daily routine— y aun así la nota baja si el audio sucio o si lees. Clínica de ventas /10: te ponen a vender algo aunque el cargo no sea de ventas. En BPO la clínica mide soltura fuera de guion. Te sacan del texto a propósito. Diadema sí/no, proveedor de internet, nivel de ruido en tu casa como número, con quién vives: se pregunta para saber si tu casa aguanta un turno, y se queda adentro. Pasaporte y visa se anotan aunque el trabajo sea remoto. Nada de eso entra a los cuatro párrafos. El nombre del piso tampoco.

El reclutador no reenvía tu LinkedIn. Llena una ficha. Si el perfil público dice “Bilingual BPO Agent | 80 calls” y cero verbos de asiento, hay que borrar. Cómo se deja ese perfil, en LinkedIn en inglés.

Cada área se menciona una vez, con qué hacías. Diez herramientas de “ACD / CRM / QA / WFM” sin un clic en cámara hinchan el párrafo uno y anuncian el rechazo número tres.

Los treinta segundos alimentan este mismo bloque. Papel y boca tienen que decir el mismo tipo de operación. Cómo se dicen, en 30 segundos. El mapa, en proceso de selección. El campus, en tipo de título, no universidad.

El inglés que pesa no es un ensayo de métricas. Es Speaking sin bajar la vista. Reading se anota aparte. El rechazo número dos —leer un guion— se dispara con más fuerza si el piso te entrenó a leer. Cómo se habla sin papel, en no leer un guion.

Tres cosas cambian de verdad cuando sales del piso hacia un asiento remoto con empresa de Estados Unidos. No es un ranking de empleadores. Es lo que la ficha anota distinto: herramientas, guion, ruido. El resto de esta página es cómo dictar cada una.

La tarjeta que sí se puede copiar

Llena esto a mano, en inglés corto, antes de la llamada y antes de reabrir el PDF. Si no cabe en una pantalla, sobra discurso.

BPO LINE — paragraph 1 raw material
(not a floor-poster exercise)

TYPE + SIZE (no brand)
- bilingual operations floor / inbound support shop / back-office process team
- small / mid-size
- cue I can say without freezing:
  a supervisor two desks away / a queue I owned / a ticket a lead actually read

ONE DUTY + ONE TOOL (one click I can show)
- inbound calls I owned
- tickets I closed with a note
- chat to a booked callback
- tool: open a ticket / leave a note / move a stage
  (name the tool ONLY if I can click it on camera)

ONE FLOOR STORY (three parts — this is the activity)
- what I controlled (queue, first contact, note, handoff)
- what I did
- what changed (a number only if I can defend it out loud)

SCRIPT vs SPEECH
- I can say this without looking down
- if I need the paper, it is not ready

HOUSE vs FLOOR (they write a noise number and keep it inside)
- headset I own (yes/no)
- internet I can name
- house noise I can describe in one word
  (the floor noise does not travel; the house noise gets written)

DO NOT SAY
- the BPO brand / logo
- a calls-per-day number I cannot defend
- “I did everything on the floor”
- ten ACDs I cannot click
- the university name
- a salary number

Cómo suena la línea, si la escribes para que el reclutador la copie:

• “Inbound support at a mid-size bilingual operations floor — tickets and first contact. Notes a lead read lived in one tool. I rebuilt the note so the lead stopped asking me the same three questions.”

En un piso de back-office, si tu oficio era proceso y cola:

• “Back-office process at a small bilingual shop — queue and handoff. I owned the note the next desk opened before they touched the case.”

En un piso de chat más llamadas, si el asiento era inbound y callback:

• “Inbound support at a mid-size bilingual floor — chat to a booked callback. I left a note the agent on the next shift could read without pinging me.”

Tres respiraciones. Si te pasas de seis líneas, cortaste mal: sobra letrero.

Cómo suena, mismo oficio, dos bocas

Mismo cargo, dos respuestas. La primera es la de quien copió un molde; la segunda, la de quien llegó con materia prima para el párrafo uno.

Antes. “I am a dynamic bilingual BPO agent with 5+ years of experience at a well-known contact center. I handled high volume and exceeded SLA. I am a team player and a problem solver. Proficient in Five9, Genesys, Zendesk, Salesforce, Avaya, and more. Seeking new opportunities with a US company.”

Problemas: hay marca (aunque la disfraces), no hay tipo ni tamaño, hay cartel de volumen, hay lista de software, hay “seeking”. El reclutador no puede escribir. “Well-known” no se pega. “Exceeded SLA” no se pega si titubeas el número. “And more” no se pega. “5+” no se puede defender si titubeas.

Después. “Inbound support at a mid-size bilingual operations floor — first contact, tickets, notes a lead read. I can open a ticket, leave a note, and move a stage on camera. Technical credential in administration. Applying because this is a bilingual support seat, not a floor poster.”

La segunda versión tiene: org por tipo y tamaño, oficio con verbo, una actividad, un clic, tipo de título, la vacante por nombre. El reclutador ya puede escribir el párrafo uno. La distancia entre las dos vive en qué alimenta el bloque, no en el nivel de inglés.

Otra boca, mismo asiento, si tu historia es una nota que el lead sí leyó:

• “The lead kept asking me the same three questions after every handoff. I rebuilt the note: who called, what we tried, next slot. They stopped pinging. The click is that note, not the logo on the login screen.”

Eso se pega. “I crushed SLA” no.

Tu ruta, en orden

1. Escribe las tres líneas del bloque copiable, a mano, en inglés corto. Sin marca del piso.
2. Pasa cada cargo viejo a tipo de operación + tamaño + un verbo de asiento. Si no puedes, ese cargo no entra.
3. Elige una actividad que controlabas — cola, primer contacto, nota, handoff — y dila en voz alta. Si titubeas el número, quítalo.
4. Nombra una herramienta solo si puedes hacer un clic en cámara. Abrir un ticket, dejar una nota, mover una etapa. El resto sobra.
5. Ensayo de speaking sin papel: daily routine de este asiento, no del piso. Tres respiraciones. Si bajas la vista, el rechazo del guion ya se oyó.
6. Alinea el PDF con las viñetas de 30 segundos. El papel y la boca tienen que decir el mismo tipo de operación.
7. El día de la llamada: diadema puesta. El ruido de la casa se anota como número y se queda adentro; el audio sucio sí viaja, porque se oye.

Vacantes ya filtradas: empleos. Preguntas de papeles: preguntas frecuentes. El asiento vecino de llamadas, sin ser el piso, está en entrevista de customer service bilingüe. El mapa de un agente de soporte, en agente de soporte al cliente bilingüe. Esta página es la ficha, no el ranking de pisos.

Errores por vecino de cargo — y el arreglo de cada uno

Cada oficio tiene su manera típica de perder el párrafo uno. El BPO las hereda si copia el cartel del vecino.

Asistencia. El error ajeno: el organigrama. El error tuyo: “I also supported the floor manager.” El arreglo: first contact, tickets, notes. Cómo se deja el asiento de CEO, en asistente ejecutivo de CEO.

Customer service. El error ajeno: la lista de canales. El error tuyo: “I did BPO and support.” Elige el asiento al que aplicas. El perfil cierra con un encaje a un cargo.

Bookkeeping. El error ajeno: la lista de versiones. El error tuyo: la lista de ACDs. El arreglo: un clic que se oye. Cómo se nombra el libro, en QuickBooks remoto el día uno.

Case manager y ops. El error ajeno: la cronología del expediente. El error tuyo: la del turno. El arreglo: tres partes — qué controlabas, qué hiciste, qué cambió. En case manager remoto.

Sales VA. El error ajeno: el cartel de closer. El error tuyo: “I also did sales on the floor.” Si aplicas a ventas, agenda y booking. Si aplicas a soporte, ticket y nota. En sales VA en la ficha.

BPO. El error propio: el letrero, el volumen que no puedes defender, y leer el guion porque el piso te premiaba leerlo. El arreglo: tipo, un verbo, un clic, y hablar sin papel.

Lo que el reclutador copia al párrafo dos y al tres

El segundo párrafo lleva inglés con puntaje, formación y logros que se puedan medir. El puntaje EF se anota cuando hay prueba. “Fluent” suelto no entra. Reading y Speaking van aparte, cada uno /10. Un CV pulido no infla Speaking. Si lees el PDF, el rechazo del guion se dispara — y en BPO se oye más, porque el oído ya espera la cadencia del piso.

El tercer párrafo lleva los tres adjetivos con los que tú te describiste, el área por mejorar con causa, y el reto en tres partes. “Resilient / high-volume” no se pega. Pega el que sostienes con una historia corta. Cómo se eligen, en adjetivos y fortalezas. El área con causa, en área por mejorar. El reto, en reto profesional.

El reto, en BPO, rara vez es “I took the most calls”. Suele ser una cola que no se movía, un lead que no leía la nota, un huso que partía el turno. Tres partes: qué pasó, qué hiciste, qué resultó. Cómo se arma en inglés, en preguntas de comportamiento y STAR. Pasión y visión a cinco años viajan; “I want to be a BPO director” suelto no se pega. Cómo se oye, en proyección a 5 años. Dónde viste la vacante se anota; un referido pesa, en por qué aplicaste.

Lo que cambia: herramientas

En el piso usabas las del piso. En la ficha se anotan las del asiento al que aplicas. El rechazo número tres de aquella terna fue no manejar las herramientas del puesto. En ese caso: gestión de tareas, diseño simple y CRM. No ACD. No WFM. No el software que el BPO te obligaba a abrir a las 7:00.

Consecuencia: nombrar diez marcas del piso no te cubre. Te cubre un clic que puedes hacer en cámara, del tipo que el asiento pide. Si aplicas a un remoto de soporte, el clic es ticket / nota / etapa. Si aplicas a asistencia, el clic es calendario / bandeja / documento. Si aplicas a sales VA, el clic es contacto / nota / etapa de pipeline. Cómo se nombra la herramienta en general está en herramientas del puesto.

Qué ensayar, en este orden:

1. Abrir un registro por nombre, no por “search in the global bar for five minutes”.
2. Dejar una nota que un lead leería: quién llamó, qué se intentó, next slot.
3. Mover una etapa con un motivo de una línea.
4. Salir sin dejar la ficha de otra persona a la vista. El detalle también es eso.

Si no tienes cuenta de práctica del software nuevo, di con honestidad qué clic sí puedes hacer y en qué tipo de herramienta. Inventar un CRM el día de la llamada es el mismo vicio que inflar herramientas. El reclutador anota. El cliente lee el párrafo.

El software del piso puede ir como una línea de contexto: “I used a queue tool; I can click a ticket.” El nombre comercial del ACD no viaja. El criterio sí.

Pantalla. El día uno —y a veces ya en la entrevista— piden compartir. El clic que ensayaste tiene que salir sin menú de diez segundos. Si te pierdes en reportes del piso, el rechazo número tres se escribe solo. Ensayar el flujo en una cuenta de práctica antes de la llamada es el trabajo de esta semana. Mostrar datos de un cliente anterior no lo es.

Lo que cambia: guion

En el piso te premiaban leer. En la ficha, leer es el rechazo más evitable de la terna. El segundo de los cuatro: “leer un guion en vez de hablar natural”. Ninguno de los cuatro fue falta de experiencia. Tres se preparan. Este es el que el BPO te entrenó al revés.

El piso te daba un texto. Te medían adhesión. Te corregían si salías. Llegas a la llamada de un remoto con empresa de Estados Unidos y haces lo que te funcionó: bajas la vista y lees. El reclutador anota Speaking /10 con el tema que te tocó. El audio se oye leído. El cliente no recibe el desglose, recibe el nivel. El nivel baja.

Cómo se oye, y cómo se ensaya sin papel, está otra vez en no leer un guion. Aquí el recorte es uno: el hábito del piso no viaja como virtud. Viaja como cadencia. Si la cadencia es de página, el /10 de Speaking se ensucia aunque el inglés sea alto.

Clínica de ventas /10: te ponen a vender algo aunque el cargo no sea de ventas. El producto es un pretexto —una taza, un hueco de agenda, este mismo asiento—. Lo que se mide: si abres, si haces una pregunta, si aguantas una objeción, si dejas un next step. En BPO la clínica mide, sobre todo, si puedes salir del texto. El piso no te entrenó para eso. Esta semana sí puedes.

Cómo ensayar hoy, sin pagar nada:

1. Elige un objeto de la mesa. Una taza, un cuaderno, un hueco de mañana.
2. Tres respiraciones en voz alta. Apertura de una línea. Una pregunta. Una objeción. Un next step.
3. Grábate. Escucha si bajas la vista o si recitas. El rechazo del guion se oye aquí, antes de la llamada.
4. Repite con otro objeto. La clínica cambia el producto a propósito. Si tu texto solo sirve para un objeto, el /10 baja.
5. Diadema. El audio de laptop sucio ensucia Speaking /10 aunque la clínica haya estado limpia.

No publicamos un corte de /10. No lo tenemos. Lo que sí puedes hacer es grabarte y oírte. El reclutador va a oír lo mismo.

El daily routine de Speaking, si te toca, no es el del piso (“I log in, I take the first call, I hit AHT”). Es el de tu casa y el del asiento al que aplicas. Tres líneas: qué haces al abrir, qué clic sostienes, qué dejas escrito. Si recitas el onboarding del BPO, el reclutador oye un guion con otro disfraz.

Lo que cambia: ruido

En el piso el ruido era de otros. En la ficha, el ruido es el de tu casa y se anota como número. Diadema sí/no. Proveedor de internet. Nivel de ruido. Con cuántas personas vives, pareja, hijos, mascotas. Jornada de día entero o de medio día. Pasaporte y visa, aunque el trabajo sea remoto. Eso se pregunta para saber si tu casa aguanta un turno, y se queda adentro. El cliente no lee “tiene kids”. El cliente oye el audio.

El piso te acostumbró a un rumor constante: colas, supervisores, sillas. Llegas a casa, pones la laptop, y el audio de la entrevista sale con perro, tele, o vecino. El reclutador escribe un número. Tú no lo ves. El Speaking /10 sí lo siente, porque el oído no distingue “es mi casa” de “no se entiende”.

Cómo se arma el espacio —diadema, internet, un rincón que aguante el turno— está en cómo montar tu espacio e internet. Aquí el recorte es el de la ficha: el ruido se escribe, no se debate. No argumentes “en el BPO también había ruido”. El BPO no viaja. Tu casa sí se oye.

Qué hacer esta semana, sin comprar un estudio:

1. Diadema propia. Si no tienes, no puedes tomar llamadas el día uno. Eso se anota sí/no.
2. Nombra tu proveedor y prueba el turno en el hueco horario de la vacante, no a las 11 de la noche.
3. Un rincón. Puerta, no living. El número de ruido baja si dejas de negociar con la casa a mitad de frase.
4. Avisa a quien vive contigo el día de la llamada. Familia no viaja al cliente; el audio sucio sí.
5. Grábate dos minutos en el mismo rincón, a la misma hora. Si tú no te entiendes, el reclutador tampoco.

El ruido del piso no es un logro. “I can work with noise” no se pega. Lo que se pega es un audio limpio y una diadema que existe. El campo de la ficha no pide una medalla de piso; pide si tu casa aguanta.

Qué no va, aunque “suene a BPO”

• La marca del piso. El cliente recibe tipo y tamaño.
• El menú de canales. El asiento de la ficha pide el oficio al que aplicas.
• Diez ACDs. El rechazo número tres es no manejar las del puesto. Prometer diez y sostener una lastima más que nombrar la que sí usas.
• Un número de llamadas por día que no puedes decir en voz alta. El detalle se revisa. Si titubeas, el campo de logros queda sucio.
• Universidad por nombre. Viaja el tipo de título.
• Familia, estado civil, “tengo kids so I need flexibility”. Con quién vives se pregunta para el turno y se queda adentro.
• Salario. El número que dices en la entrevista queda escrito. El pitch no es ese campo.
• “Seeking new opportunities.” No se anota.
• Foto y logo en el PDF. No alimentan ningún campo de la ficha.
• Leer el guion del piso “para sonar profesional”. Suena a página. El /10 de Speaking baja.

El ACD en la ficha es herramienta, no curso. No te piden un diploma de Genesys. Te piden un clic: abrir, anotar, mover. Si el clic no sale en cámara, el nombre de la marca del software pesa en contra. Cómo se demuestra iniciativa sin discurso está en high agency.

Cómo traducir el piso sin perder el oficio

Tienes años en un piso bilingüe de tu país. El nombre del cargo local no le dice nada al cliente. Traduce así:

1. ¿Qué sostenías? (cola, primer contacto, nota, handoff, callback)
2. ¿Para qué tipo de operación? (piso bilingüe, soporte inbound, back-office, proceso)
3. ¿De qué tamaño, en una palabra? (small / mid-size)
4. ¿Una actividad, aunque sea chica? (una nota que el lead dejó de pedir, un ticket que sí se movió, un callback que sí se agendó)

Eso es el renglón. El nombre local del cargo puede ir entre paréntesis una vez, no como título de sección.

Si el letrero del piso decía “ventas” y tu oficio era inbound, el mismo método: tipo de operación, tamaño, un verbo. La marca del piso no viaja. El guion del piso, si lo lees en la llamada, dispara el rechazo número dos.

Si vienes de asistencia y también hiciste un rato de cola, no fusiones los dos oficios en un recuadro “administrative & customer-facing & BPO tasks”. Elige el asiento al que aplicas y deja el otro como una línea de contexto, con tipo de org, no como segunda identidad. El perfil que viaja al cliente cierra con un encaje a un cargo. Dos oficios sueltos diluyen el cierre.

El tamaño se dice en una palabra (small / mid-size). No inventes headcount. Si no sabes el tamaño, di el tipo: “a bilingual operations floor” ya es copiable.

Cuando el resultado no tiene cifra, el verbo todavía puede ser concreto: owned the queue, rebuilt the note, handed off. Si no puedes decirlo sin leer, no lo pongas en el PDF.

La ciudad va en el encabezado si el huso importa. El oficio primero. Edad y familia no van en el pitch: se preguntan para el ruido y el turno, y se quedan adentro.

Si hay formulario además del PDF, las mismas tres líneas. El reclutador cruza. El BPO está en la muestra: lo que falta, si falta, es materia prima copiable. El asiento de quien entra sin cliente de Estados Unidos, en VA bilingüe sin experiencia.

Una página de boca, no un turno entero

El reclutador no imprime tu novela de AHT. Una historia de tres partes obliga a oficio. Un turno entero suele ser biografía. Primera en caer, el letrero; última, tipo de operación + verbo.

Los treinta segundos y esta ficha tienen que decir lo mismo. Si el papel dice “mid-size bilingual operations floor” y la boca dice el logo, el reclutador se queda con lo que puede copiar. Alinea.

El ensayo del amigo

<!-- D18: la tarjeta copiable tipo + tamaño + un verbo de asiento + un clic que se oye, dichas sin bajar la vista, sin el nombre del piso -->

Mándale a alguien el bloque copiable —solo el bloque, no este artículo— y pídele tres cosas: (1) “qué hace esta persona”, (2) “sell me this mug”, (3) “dónde está sentada, en un piso o en una casa”. Si en (1) responde con el logo o con “BPO agent”, la línea no sirvió. Si responde con oficio y tipo de operación, el reclutador ya tiene párrafo uno. Si en (2) se queda en silencio o recita, la clínica lo va a marcar. Si arma tres respiraciones y deja un next step, el /10 se puede llenar. Si en (3) oye piso y no casa, el ruido todavía no está listo: el audio de la llamada va a delatar el living.

Ese bloque viaja solo. No necesita esta página alrededor: son las tres líneas, con la regla de no poner la marca, de nombrar la herramienta solo si hay clic, y de hablar sin papel. Es lo que le sirve hoy a alguien que está por aplicar.

La semana antes de la llamada

1. Lunes. Llena el bloque copiable a mano.
2. Martes. Pasa cada cargo a tipo + tamaño + verbo de asiento.
3. Miércoles. Una actividad en voz alta. Si titubeas el número, fuera. Un clic de herramienta en una cuenta de práctica.
4. Jueves. Ensayo de speaking y clínica con dos objetos distintos. Diadema. Rincón, no living.
5. Viernes. El amigo: “qué hace esta persona” + “sell me this mug” + “piso o casa”.
6. Sábado. Alinea el PDF con las viñetas de treinta segundos.
7. Domingo. Nada. Llamar descansado vale más que una plantilla nueva.

Si el screening cae a mitad de semana, recorta en este orden: primera en caer, el segundo cargo; última en caer, la línea 1. El oficio con verbo no se negocia.

Una frase bien terminada vale más que un encabezado con “C1”. “Fluent” suelto no entra. Leer limpio te saca igual; hablar corto te deja en el juego. El /10 de Speaking se llena con oficio oído. El /10 de clínica, con tres respiraciones.

Lo que el amigo puede usar hoy

Mándale la tarjeta copiable. Con eso llena CV, LinkedIn y las viñetas de la llamada. No necesita el resto de esta página.

Esa es la pieza que pasa sola: tipo + tamaño + un verbo de asiento + un clic que se oye, en inglés corto, sin el nombre del piso, dichas sin bajar la vista. Si el reclutador pudo pegar esa línea, el asiento sirvió. Si salió el letrero, no.

El cliente va a ver cuatro párrafos. En uno de ellos cabe qué hacías con una cola. Que quepa.